Beraten

Supervision und Coaching

Wir bieten Ihnen, Ihren Mitarbeiter_innen, Teams und Führungskräften in Supervision und Coaching die Möglichkeit, berufliches Handeln in einem geschützten Rahmen zu reflektieren und individuell und situationsbezogen zu gestalten. Themen können der Umgang mit Kunden und Klientel sein, Teamdynamiken und Konflikte, Rollenklärung und die Verbesserung von Kommunikation.

Im Coaching nehmen wir besonders Ihre Aufgabe als Führungskraft in den Blick und können uns individuell mit verschiedenen Schwerpunkten befassen: Führungsstil, Kooperation, persönlicher Umgang mit Anforderungen etc.

Konfliktberatung und Mediation

In der Konfliktberatung arbeiten wir mit den Beteiligten daran, auch in verfahrenen Situationen gemeinsame Lösungen zu entwickeln und die Konfliktdynamik und –ursachen besser zu verstehen.

In der Mediation erarbeiten wir aus einer allparteilichen Haltung heraus vermittelnd in einem geregelten strukturierten Verfahren mit den Konfliktparteien detaillierte klar umrissene Lösungen, denen alle Seiten zustimmen können.

Organisationberatung

Ausgangspunkt der Organisationsberatung sind Ihre konkreten Themen und Anliegen bei der Entwicklung und Veränderung ihrer Organisation oder Ihres Unternehmens. Schwerpunkte können die Weiterentwicklung Ihrer internen Strukturen und Abläufe sein, veränderte Umfeldbedingungen, eine Verbesserung der Organisationskultur etc.
Individuell zugeschnitten und abgestimmt können wir, ausgehend von der Führungsebene, weitere Ebenen der Organisation in den Beratungsprozess einbeziehen und damit auch eine zieladäquate Unternehmenskultur fördern.

Das Design der Organisationsberatung entwickeln wir mit Ihnen aus verschiedenen Bausteinen der Ziel- und Auftragsklärung, Diagnose des Ist-Zustandes, Workshop- und Seminarmodule, Umsetzungsplanung, Zwischenreflexionen, Ergebnissicherung und Evaluation.